SRM是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，实现从采购需求的下达、审批、招标以及后续的订单、发货、入库、对账、供应商准入、供应商绩效考核等全过程业务闭环。

系统主要模块：包含采购管理、供应链协同、供应商管理三大基础模块。等等

实现两个核心业务闭环：

供应商生命周期管理：形成从供应商准入、甄选、考核评估、淘汰到供应商画像分析等完善的供应商管理机制，建立优质的供应商库，加强生态建设

采购业务全过程管理：对采购需求到结算整个采购流程的高效把控，实现与供应商的多点业务协同，使信息标准化、流程规范化

对企业：

规范公司内部采购流程

对采购员工：

各部门可随时随地发起新的采购需求，并查看对应权限的采购需求进度，对订单协调和交付计划一目了然，从而有针对性地跟踪订单和督促供应商，提高工作效率。

对采购主管：

通过SRM系统可以跟踪订单管理和采购来源，清晰明了地查看所有供应商的业务情况，以此为依据定制考核指标，简化管理模式。

对公司管理者：

通过SRM系统的业务报告和采购分析，可随时随地查看业务运营，为下一步的业务决策提供重要的参考依据。

SRM系统能够满足企业的以下几方面的需求：

降低采购成本

提升供应商质量

提升采购产品质量

提高采购到货及时率

提升供应链管理效率